ENJEUX

Appui stratégique et opérationnel des transformations

Concilier les enjeux de long et de court terme, décliner des orientations stratégiques en roadmaps opérationnelles, comprendre à demi-mot les dirigeants évoluant dans un environnement de plus en plus complexe…

Volet humain des grands projets stratégiques

Pour aider les dirigeants à réussir des projets complexes (M&A, changement de business model, déménagement, IPO, projets de restructuration…), nous mettons en regard les orientations stratégiques avec les enjeux humains (culture d’entreprise, mode de management…). Nous définissons des feuilles de route RH porteuses de sens, d’engagement et de performance. Nous accompagnons les projets de restructuration en pilotant au plus près les risques et en cherchant à limiter l’impact social. Nous intervenons également en tant que PMO sur le volet RH des projets les plus sensibles.

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Enjeux internes de la transformation digitale

Transformer l’organisation interne de l’entreprise n’est pas seulement une question d’outils digitaux performants… Cela passe avant tout par une transformation culturelle, une mutation des modes de management et des process RH. Nous accompagnons nos clients dans l’évaluation de la maturité digitale de l’organisation et des équipes, dans la prospective métiers liée à la digitalisation voire l’automatisation de certaines activités et dans la formation interne.

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Mutation de la fonction RH

Pour accompagner les transformations de leur entreprise et des différents métiers,
les Directions des Ressources Humaines doivent elles-mêmes évoluer. Adapter leur offre
de services, fonctionner en mode agile avec les métiers, ajuster les politiques, processus
et outils RH aux orientations stratégiques et aux réalités du terrain.

Nous conseillons nos clients dans la définition de stratégies RH à forte valeur ajoutée
et dans le design de modes de gouvernance performants. Nos interventions s’appuient
sur la grande expérience de nos experts dans cette fonction, sur les bonnes pratiques actuelles
et sur nos nombreux benchmarks.

Traduction RH de la politique RSE

Pour l’ensemble des parties-prenantes, la crise sanitaire n’a fait que renforcer l’exigence de transparence et de prise en compte de critères environnementaux et sociaux déjà fortement ancrée du côté des salariés et des candidats. topics accompagne les entreprises dans leurs réflexions et leurs programmes RSE/RH pour développer un business model durable et performant. Nous accompagnons également des investisseurs dans l’évaluation des risques et des opportunités RSE auprès des entreprises ciblées.

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