Observatoire
Absentéisme : une vision caricaturale qui masque des enjeux profonds et des solutions différenciées
Dans un entretien exclusif avec News Tank RH, Marc Grosser, senior partner chez Topics, déconstruit les idées reçues sur l’absentéisme. Il souligne l’importance d’une analyse fine des causes, loin des généralisations hâtives, pour apporter des réponses efficaces.
Le Cercle Topics de la Transformation du Travail, a publié en juillet 2025 un rapport intitulé « Identifier et prévenir les absentéismes au travail » qui met en lumière des tendances alarmantes et formule des recommandations .
Le Cercle Topics de la Transformation du Travail, a publié en juillet 2025 un rapport intitulé « Identifier et prévenir les absentéismes au travail » qui met en lumière des tendances alarmantes et formule des recommandations .
Questions clés abordées dans l’article :
- Qu’est-ce qui a conduit Topics à travailler sur la problématique de l’absentéisme ?
- Quels sont les principaux enseignements tirés de cette étude ?
- Comment réduire l’absentéisme de manière ciblée ?
- Quelles recommandations concrètes Marc Grosser ferait-il aux entreprises ?
- L’absentéisme doit-il s’intégrer davantage au dialogue social ?
- Comment bâtir une véritable culture de santé et de prévention en entreprise ?
Dans l’article, Marc Grosser reprend les travaux du Cercle alertant sur la persistance d’un absentéisme élevé en France, 40% supérieur à celui de 2019, et son ancrage durable, notamment l’absentéisme de longue durée . Il insiste sur le fait que « les causes ne sont pas suffisamment étudiées dans le détail, ce qui conduit à globaliser et à parler d’absentéisme de manière générale. »
Selon lui, cette approche simpliste masque la diversité des situations et des facteurs (risques psychosociaux, double charge pour les femmes, pénibilité pour les seniors, etc.) . Il déplore une « politique de prévention très limitée » en France, axée sur la réactivité plutôt que sur l’anticipation .
Pour y remédier, il préconise une analyse approfondie des données RH, l’intégration du sujet dans les processus internes, un dialogue social constructif et le renforcement de la médecine du travail, car « il est essentiel d’approfondir l’analyse de ce qui se passe réellement, plutôt que de se contenter de constater et d’évaluer globalement l’absentéisme, car il recouvre des situations très différentes. » Il souligne également l’importance d’une vigilance collective pour transformer durablement les organisations et prévenir les impacts sur la santé mentale.
Selon lui, cette approche simpliste masque la diversité des situations et des facteurs (risques psychosociaux, double charge pour les femmes, pénibilité pour les seniors, etc.) . Il déplore une « politique de prévention très limitée » en France, axée sur la réactivité plutôt que sur l’anticipation .
Pour y remédier, il préconise une analyse approfondie des données RH, l’intégration du sujet dans les processus internes, un dialogue social constructif et le renforcement de la médecine du travail, car « il est essentiel d’approfondir l’analyse de ce qui se passe réellement, plutôt que de se contenter de constater et d’évaluer globalement l’absentéisme, car il recouvre des situations très différentes. » Il souligne également l’importance d’une vigilance collective pour transformer durablement les organisations et prévenir les impacts sur la santé mentale.
