Air liquide: une gouvernance d’une stabilité exceptionnelle

bruno mettling topics conseil rh
Bruno Mettling
Publié le 19 avril 2022
Conseil RH transformation des entreprises management télétravail
"À l'heure des transformations permanentes, des évolutions technologiques incessantes et tandis que nous vivons la plus grande mutation du travail, la tentation est grande de louer des dirigeants qui représentent un pôle de stabilité dans les entreprises"

Air liquide est une exception dans le paysage des grandes entreprises en France. Depuis sa création en 1902, le groupe n’a connu que cinq présidents. Le calcul est vite fait: un dirigeant reste aux commandes pendant vingt ans en moyenne.

Qui peut se targuer d’une telle longévité au sein des grands groupes français? Il y a Publicis, sur lequel ont régné Marcel Bleustein-Blanchet puis Maurice Lévy pendant neuf décennies ; L’Oréal, avec six patrons en cent douze ans ; Bouygues avec son fondateur, Francis, puis son fils, Martin. Trois groupes aux racines familiales profondes. Ce qui n’est pas le cas d’Air liquide. Y a-t-il des recettes, voire des secrets, pour expliquer cette sérénité au sommet du groupe?

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Bruno Mettling
Publié le 19 avril 2022