Livre
Les grandes entreprises françaises sont-elles vraiment à l’abri d’un effet Gilets Jaunes ?
Ancien DRH d’Orange qu’il a contribué à pacifier, auteur d’un rapport sur le numérique et le travail, Bruno Mettling connaît mieux que personne les situations sociales tendues ou l’impact des nouvelles technologies sur les manières de travailler ou de prendre la parole dans l’entreprise. Dans le texte qu’il nous a fait parvenir, il analyse l’impact du mouvement des gilets jaunes, dresse des pistes pour en sortir fort de son expérience et prévient les grandes entreprises des risques sociaux à venir. Pourtant, assure-t-il, il y a là une chance de refondation véritable.
Le lancement du Grand débat national
Initié par le Président de la République pour réinstaurer un dialogue constructif avec les Français en pleine crise des gilets jaunes, n’est pas sans rappeler les processus impulsés par plusieurs grandes entreprises il y a quelques années en vue de reconstruire une dynamique sociale positive. Cela tient à un élément commun à toute structure humaine : le contrat, généralement implicite, qui en lie les parties. Quand le contrat a été profondément endommagé, il est nécessaire de le ré-expliciter, voire de le repenser.
