« ESG » : grandeurs et misères du « S » comme Social

Matthieu Belloir, ancien Directeur RSE du Groupe Orange et expert au sein du cabinet topics, met en lumière les paradoxes du S de RSE : difficile à piloter pour les entreprises, essentiel pour les salariés…

Il est désormais acquis que la performance globale de l’entreprise est favorisée par ses performances Environnementales, Sociales et de Gouvernance.

Idéalement, la performance ESG devrait reposer sur un engagement équilibré dans les 3 domaines. Or, il faut le reconnaitre, les enjeux environnementaux ont capté l’essentiel de l’ESG dans le débat public.

A l’ombre de l’omniprésence de la question climatique, le S – à savoir la responsabilité sociale et sociétale- fait figure de parent pauvre du triptyque extra financier.

Selon Matthieu Belloir, les raisons de ce déséquilibre sont à la fois médiatiques, scientifiques et économiques.
Il apporte un véritable mode d’emploi avec des pistes d’actions concrètes pour les entreprises souvent dépassées par les enjeux sociaux et sociétaux.